改革の基本は、意識改革

先日、当市の副市長と　色々とお話をさせて頂いた。
市の管理職と話すと
まだ、箱ものや道路を建設することが、市の経済の活性化になると
思っている人が多い。
ものの優先順位や　費用対効果などというものはなく、
ただ、大きなものを作ることに固執する。
当市で言えば、新庁舎建設。
１００憶ものお金をかけて　りっぱな大きな庁舎を建設することが、
市の活性化となり、
魅力ある市として　人々が集まり、
税収も増えて　更なる発展が期待できるというのだ。
新しい庁舎が、すべての象徴になると

果たしてそうだろうか。
大きな庁舎が、経済の活性化や人口増にどういう風に影響するのかと
尋ねると　「絶対にそうなんです」などと
根拠を示せない　そんな管理職の多いことを
私なりに危惧している。

副市長は、まだお若いのだが、
「もう、箱ものを作って　その借金を孫、子の代に背負わせる時代ではありません。
公務員は、税収は自分の金で
返済は、他人事だと思ってきているんです。
でも、もうそんな考え方は、捨てないといけないんです。
もっと、市民にとって何が大切で　この予算は、
本当に正しい使われ方なのか、しっかり考えないと
作りっぱなしになります。
職員の意識改革を　私たちが進めないといけませんね。」
とおっしゃられた。
私は、嬉しかったし、少し安心した。

そうです。
行政改革も教育改革も　改革でもっとも大事なことは、
「意識改革」です。
それまで　当たり前と思っていたことを
否定して　新たな考え方や　方法を身につけることは、
容易なことではありません。
しかも　長年それで良しとしてきたベテランが、
そんなに考え方を変えられるかどうかなのです。
管理職の頭が古いままだと
部下や若者が、それに感化されてしまいます。
行政で　建設関係の技術系の人は、特に
箱ものにこだわっています。
自己満足になってはいないか、常に自問自答して頂きたいし、
われわれ市民も　しっかりと見ていきましょう。
できてからでは、遅いですから
本当に作るべきなのか、作るとして
その規模、予算等が適切なのか、ほかにすべきことはないのか、
今後の税収の伸びはるのかなど

たまたま私は、1市民でありながら　市の幹部の人や
議員さんと親交があるので　本音で
ズケズケお話させてもらえるが、
普通は、なかなかできませんよね。
身近な議員さんなどを利用して　情報を早めに得るようにしましょう。


われわれ有権者も　選挙に対して
意識改革していきましょう。